为了保证职业健康安全管理体系的充分性、适宜性和有效性，2019年11月18日，公司召开2019年度管理评审会。会上，各相关单位、部门就管理评审输入材料进行了汇报，并就相关议题进行了讨论。

公司评审组成员就“如何借助职业健康安全管理体系换版的契机，将职业健康安全管理体系与安全生产标准化工作、‘六项机制’建设有机地结合在一起，进一步推进公司的安全工作？”和“如何拓展公司产品市场，充分释放产能，推进公司良性发展？”两个议题进行了讨论。

针对第一个议题，评审组认为：职业健康安全管理体系是一个完整的综合性的管理体系，安全标准化和“六项机制”更加细化，更加贴近实际。在工作中，首先应从思想上提高认识，加强标准的学习，融会贯通，将管理体系与业务过程有机地结合起来，从而进一步推动公司的安全工作。针对第二个议题，评审组认为：外部要加大市场的开拓力度，积极拓展优质市场，内部要从管理、产品质量、技术等方面入手，将各项工作做精做细，以优质产品参与市场竞争，促进企业良性发展。

公司党委书记、董事长王四龙在讲话中指出，我们要充分认识到管理体系自实施以来，在为公司守住安全底线、稳住产品质量、强化内部控制、保证各项工作有序运行等方面发挥的重要作用，并一以贯之地运行下去。其次，我们还要继续以谦虚、认真的态度看到管理体系在执行过程中存在的差距，以更加严谨细致的工作作风将管理体系向下扎根，将各项工作进一步向前推进。三是要进一步加大依制管理、违制必究的工作力度，对制度、体系要认识到位、培训到位、检查到位、责任到位，确保内控体系稳步健康运行。四是要持续保持风清气正的政治局面，时至岁末，各级各类人员要加大工作力度，在统筹谋划、抓难事、出成果上下功夫，形成以上率下、奋战年底的工作氛围。

公司经理朱福元主持会议。他指出，大家对两个议题的讨论很有思想、很有观点，对在实际工作中拓展思路、抓实抓细各项工作很有帮助。为保证管理体系的持续可靠运行，大家还要继续加强学习、理解，吃透各种标准规范，进一步提高自己的思想认识、业务水平和管理能力。 （安全生产部  党群工作部宣）