雷管分厂积极响应公司号召，优化组合，深挖潜力，努力在现有人员配置情况下，保证生产任务完成.

从年初至今，公司安全形势、产品质量与产销量均保持稳中有升的良好态势，其中雷管产销量更是创造了近几年的高峰。面对紧张的生产任务，分厂人员紧缺的问题愈发凸显。该分厂不得不靠，采取积极措施保证产品供应。

该分厂多次召开班组长骨干会、职工大会、党员大会，通过多层次、多角度的宣传教育，加强对分厂职工的引导，使其意识到“舜泰有发展，职工有幸福；舜泰有发展，职工有靠山”，以公司党委要求和分厂发展实际为准则凝聚上下意识，统一思想。同时要求分厂党员发挥先锋模范作用，工作中以身作则，主动奉献，引领普通职工干满产量，保证供应。

在优化劳动组合方面，分厂班子尽最大努力深挖潜力，调整生产顺序，优化劳动组合，坚决推行一人多岗，如：起爆药班与延期件班合并，安排起爆药班和铅管班错峰生产；刚性药头班，冲疏齿、蘸药头、刷外层三道工序交错进行，人员需求从三人减为一人；原延期件装药工退休后，由导爆管班班长兼任装药工等。通过这些举措，成功实现了缺人不停工，减员不减产的目标。

在调节生产时间方面，一段时间以来，为应对因人员短缺引起的单产效率低的问题，分厂周六加班较频繁，员工疲乏。考虑到火工品生产对操作人员精神状态的高要求，分厂班子决定在确保生产安全、质量稳定的前提下调整生产节奏，提高单产量，减少周末加班情况。半成品班组的分线班、延期件班、药头班中午不休息，持续生产，提高单产量；成品装配班延长工作时间，使单产从每日3万发增长至3.5万发左右。施行一段时间后，职工精神状态明显改善，工作积极性明显提高。

此外，面对暴雨、酷暑等恶劣天气以及不合格半成品对生产造成的不利影响，分厂班子积极应对，主动作为，努力为职工创造一个健康、舒心的工作环境。如：对不合格铅管、电脚线等，主动与供应部沟通，或调或换，严控不合格品流入生产线，避免返工；面对暴雨，加强巡查，确保水流通畅；酷暑到来之前，备足防暑降温用品，及时发放。职工感受到了分厂的关心，提升了对分厂的归属感，提高了凝聚力，加强了战斗力。

通过以上举措，分厂基本完成公司对雷管生产的任务要求。在今后的工作中，分厂将再接再厉，进一步内部挖潜，为公司创效益，为职工莫福利，迎坚克难，为公司发展做好工作（雷管分厂宣）