长期以来，公司产品质量在市场上一直反映较好，唯独产品外包装质量一直不太过硬，影响到公司产品形象。为彻底解决外包装箱质量这个“老大难”问题，提高产品质量，满足用户需求，公司组织多方力量，对包装质量进行全过程改进，使炸药纸箱包装质量得到全面提升。

    首先是公司高度重视。公司领导多次召开现场会，现场分析问题、制定措施。从改进纸箱包装尺寸、提高供应商纸箱质量要求、完善生产装箱过程、严格规范装卸操作等各个环节，全过程加强管理，改进和完善相关工作。

    其次是各单位思想统一、各负其责、措施到位。炸药分厂主抓包装尺寸的改进与装箱过程的质量管理，提高纸箱尺寸与实际装药量的吻合度，对装箱过程中因刮、碰导致纸箱受损的情况逐项进行分析，并制订具体措施予以解决。储运部严格考核，规范装卸动作，教育员工文明装卸，保障装运品不受损。对在装卸过程中野蛮装卸导致包装箱受损的员工进行了处罚，有力地提高了装卸工作质量。

经过几个月来对产品包装质量的过程管控和持续改进，目前产品包装质量明显提高，有力地提升了品牌形象，提高了产品市场竞争力。 （企管部宣）