改制近9年，必发bifa在线登录网址主页一路攻坚克难，爬坡过坎。9年的发展，锻炼了企业在恶劣的市场环境中摸爬滚打的经营力、战斗力、竞争力，提高了企业面对各种复杂局势的判断力和应变能力。9年的发展，企业经济指标上去了，发展步子加快了，职工收入增加了，幸福指数上升了。总结思考9年来走过的路，才明白是怎样一种智慧和经验在支撑企业直面挑战阔步前行！

1、确定目标是前提。明确发展目标，制定科学合理的发展目标、规划是指引企业发展前进的关键。改制之初，公司科学研判审视形势，切合实际地提出了三年翻番的发展目标。仅2年半的时间，翻番目标就掷地有声，变成现实。目前，公司又全面向实现3-5年翻番目标进军。

2、依制管理是基础。改制以来，公司共新建修订完善了180多个管理制度，以前靠拍脑袋解决问题的“人治”变成现在“依制管理，违制必究”的“法治”。制度产生价值，制度创造效益。一系列重磅制度、管理红线，理顺了管理通道，堵塞了管理漏洞，破解了“肠梗阻”。

3、政令畅通是关键。没有政令畅通，就没有执行力，没有执行力，再好的决策都是一张白纸。以政令畅通十条规定为代表，公司细化规定，明晰责任，分清是非，使干部作风快严细实，提高了工作的执行力、落实率。

4、创新发展是源泉。没有创新，就没有公司的今天。靠着创新公司赢得了发展的主动权。通过制度创新固化管理成果，提高管理水平；通过技术创新将劳动效率提上去、劳动强度降下来、安全保障提上去、在线人员减下来。近两年，雷管刚性药头、基础雷管自动装填技术改造，减少在线人员20人，新乳化炸药生产线减少在线人员50余人。改制9年,公司在技术改造、技术研发方面累计投入1.37亿元，为二轮发展提供活水源泉。

5、队伍建设是保证。思想主导行动，作风决定成果。领导班子训诫、管理人员职业理念、高管人员工作观、员工行为操守、“三讲”十六条队伍建设标准等，造就了一支想大局、谋大事、履职尽责、协同作战的两级班子，也培养了一支心齐气顺劲足、爱岗敬业、团结互助的员工队伍。员工素质成为企业完成各项目标任务的坚强保证。

回顾公司改制9年的发展，既富含发展思想，蕴含发展哲理，又收获了精神财富，传递出智慧的力量。

1、坚定信心，敢于碰硬。面对国家扩能审批的大门紧闭，我们并没有四平八稳，裹足不前，什么也不敢干，什么也不敢试，而是想尽办法寻求突破。就是再难，认准了，也要坚定走下去。正是有了这样的信心和勇气，我们才有了干事谋事成事的先决条件。

2、着眼长远，顺势而为。面对困难局势，公司审时度势定方略，深谋远虑作决策，着眼长远，顺势而为。通过成立一级资质爆破公司、研发市场空白的新产品来顺应国家及民爆行业发展大势，使企业在民爆行业政策调整、市场“震动”中处变不惊。

3、找准突破，抓住主要矛盾。公司遇到矛盾和问题不躲不绕，找准企业发展的突破口，在转变发展方式、创新技术、建立一体化的经营模式等民爆产业链上具有较高增值潜力的环节中寻找新的发展空间，化解了企业发展形式单一、无发展后劲、竞争力不强的难题，达到了“一子落而满盘活”的效果。

4、胆子大，步子稳。胆子大靠的是信念、勇气，步子稳取决于谋略、智慧。改制9年的时间，公司既胆子大，敢于尝试新生事物，走新路子；又步子稳，不好高骛远、急于求成。而是稳而有方，稳中突破，稳中取胜，做一件事，成一件事。