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对民爆行业安全生产“三化”管理的实践和思考
[ 来源:| 日期:2013-03-18 | 浏览 1090 次 ]

40多年的民爆安全管理工作中,淮南必发bifa在线登录网址主页公司针对安全生产的新情况、新问题,不断探索和创新安全管理方法,形成了安全“三化”管理经验。在安全生产管理中,公司对其在安全生产中的实际运用不断进行思考和完善,提出了一些提高企业安全本质化水平的具体措施,对促进企业安全生产起到了重要作用。

 

一、安全“三化”产生背景

安全“三化”,即:员工安全本质化,设备安全本质化,管理安全本质化。

分析安全管理的几大要素,员工、设备、管理是安全管理的三

个重要因素。

员工:安全生产的主体是人,员工是安全管理中最活跃的因素。人的不安全行为是事故产生的最直接因素。

    设备:物的不安全状态也是事故产生的直接原因。

    管理:管理的欠缺对人和设备都会产生不良的作用和影响。

在安全事故中,人的因素占40%,设备因素占40%,管理因素占20%

在安全管理实践中,公司抓住“员工、设备、管理”这三大要素,形成了安全“三化”管理方法,并围绕“三化”不断提出一些新的管理措施,及时消除和控制了各类安全隐患,保障了企业安全生产。公司已实现了安全生产32周年。

 

二、具体实践和思考

1、加强教育培训,不断提高员工的安全素质,逐步提高员工安全本质化水平。

安全生产教育培训是保障安全生产的决定性因素。提高员工的安全素质和安全技能直接决定着安全生产的成效如何。公司经常性的进行安全教育培训,从根本上提高员工的安全生产知识水平、安全操作技能、应急处置能力和安全生产综合素质,解决员工思想上“我要安全”和操作技能上“我懂安全,我会安全”。

——安全文化教育。将公司核心安全理念、基础安全理念等制作成安全理念宣传牌板、橱窗、温馨提示牌,摆放、张贴、悬挂在工广道路旁、班组内、操作台前,让员工身处在一个“讲安全,要安全”的氛围中。

以形象直接的形式将炸药生产、雷管生产的常见“三违”现象进行解析,梳理违章操作和违章指挥的典型行为,进行模拟拍摄,制作成安全宣传牌板进行巡回展示。

——安全警示教育。重点强化民爆安全事故案例教育,组织员工观看《民爆行业安全事故警示教育片》,汇编《民爆行业179个安全事故案例分析》。通过直观明了的事故教育,给员工以心灵的震撼和冲击。

——安全技能培训。进行班级、分厂、公司三级安全培训。对新员工先培训,合格后再上岗;老员工,定期进行安全知识培训,全部采用闭卷考试的形式。同时,强化岗位应知应会知识的学习,在每次安全检查中,进行岗位应知应会知识抽问,要求全员抽考,全员过关。

2、依靠技术进步,提高设备的安全可靠性,逐步提高设备安全本质化水平。

按照《民用爆炸物品行业“十二五”发展规划》和《行业技术进步指导意见》,坚持高起点投入、高标准引进、高层次改造,逐步用自动化操作、微机控制、视频监控、人机隔离等技术手段提高生产设备的自动化、连续化、信息化水平。

公司一方面加大安全投入,不断采用行业先进的工艺技术加快淘汰安全性差、工艺技术落后的生产线,最大限度地提高安全保障能力,提高生产的本质安全性。另一方面,发动技术人员进行小改小革,根据生产实际情况对设备做出调整和改造,增强设备的生产适用性和使用安全性。

3、加强安全制度建设和隐患排查治理,逐步提高管理安全本质化水平。

——安全制度管理。不断建立和完善重要安全管理制度,消除管理欠缺,杜绝安全管理的死角和盲点。编制《安全管理制度汇编》。公司安全管理的各个层面都有制可依,依制管理,违制必究

建立了《管技人员安全管理责任追究》制度、建立《“三违”人员档案》制度、设立《安全管理“十条”红线》、赋予《员工“安全生产六项刚性权力”》、制定《驾驶员安全“十不准”》等。

——加强隐患排查治理。建立“两大制度”,形成安全隐患排查整改闭合管理体系,及时消除人的不安全行为和物的不安全状态。

安全隐患排查制度:建立班组、分厂、公司三级安全检查制度,和“单位班组自查,职能部门专查,分管领导抽查,公司定期检查”的安全隐患排查制度。

安全隐患整改制度:成立隐患排查治理领导小组,对查出的各类安全隐患召开整改工作会议,以整改“四定表”的形式,“定项目、定措施、定责任人、定完成时间”落实整改,形成安全隐患“有检查,有整改,有验收”。

——加强安全标准化建设。对照《行业技术进步指导意见》和《民用爆破器材工程设计安全规范》等,开展逐个工种、逐个岗位、逐个设备的安全隐患大梳理活动,对照新标准、新规范、新要求进行整改,使安全管理工作标准化、规范化。

——加强事故预防救援演练。预防在先,落实《生产安全事故应急救援预案》,对各种潜在的或可能突发的事故制定应急救援预案,开展预案演练,对各种危险因素做到了事先控制。

生产是动态的,安全管理也是动态的。因此,安全生产本质化是一个不断渐进的过程,只有不断的创新安全管理方法,持续改进安全生产的一些新技术、新经验、新方法,企业才能达到本质安全、长治久安。(公司宣)

 

 

 

 

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