改制7年来，面对各种困难，公司上得去，稳得住，突得破，排除和跨越了前进中的诸多障碍，企业办成了一件件有影响力的大事、要事，取得了一些重要性、历史性突破。企业发展速度快，质量效益好，职工受益多，工作环境优，社会评价高。
2012年是公司发展上最困难的一年。面对国内经济下行，民爆行业市场萎缩，凭照能力制约等不利因素，公司坚持以科学发展观为指导，积极转变发展方式，企业仍呈现出稳中趋好，好中求进的良好态势。预计，全年实现营业收入2.2亿元，利润3000万元，上缴税收2780万元，员工人均工资收入6.9万元。全年，公司稳增长，快速度，经济指标有了新变化；严规范，抓重点，内部管理见到新成效；广合作，重技改，产学研结合迈出新步伐；建平台，扩规模，一体化建设取得新突破；明主题，求创新，党建思想政治工作有了新发展；出思想，塑文化，企业文化建设再上新水平；收入高，生活美，员工幸福又有新体现。
2013年，企业进入了发展关键期、困难凸显期。面对公司在安全、行业整合重组、凭照制约、市场巨变等方面的压力，公司将坚定不移地推进技术创新、产品创新、经营模式创新、管理创新和文化创新，通过创新降低综合成本，开拓利润空间，分散经营风险，提高经济增长的质量和效益。
根据对整个形势的分析和判断，公司将用3-5年的时间实现营业收入、利润、员工收入“三个”翻番。快则到2015年，慢则到2017年实现翻番。
2013年主要经济指标是：营业收入实现2.3亿元，利润总额实现3000万元，在岗职工人均工资收入在6.9万元的基础上加减人提效奖和新增效益奖，B类员工收入提高20%。
基本工作思路是：筑牢安全基础，打开药柱市场，加快技术进步，推进爆破服务，加强党的建设，繁荣企业文化，再创企业辉煌，共建幸福舜泰。
为实现2013年的各项经济指标，公司将紧紧抓住8个要点，扎实做好8项工作。创新管理思路，破解管理难题，筑牢安全基础；创新营销模式，攻克市场难关，打开药柱市场；实施创新战略，加快技术进步，形成核心技术能力；创新经营模式，推进爆破服务，促进一体化发展；创新党建工作，加强党的建设，促进企业发展；创新文化思路，拓展文化内涵，繁荣企业文化；加快成果转化，提高经济效益，再创企业辉煌；加强文明创建，提高幸福指数，共建幸福舜泰。
翻番的目标、“幸福舜泰、美丽舜泰”的蓝图对接着“更安全的工作”“更满意的收入”“更绿色的环境”“更和谐的管理”。2013年，公司领导班子将率先垂范，真抓实干，公司上下将坚定信心，埋头苦干，全力打造新的舜泰速度，合力铸造企业的第二次辉煌，实现企业的第二次腾飞。（党群综合部宣）
